上司は思いつきでものを言う 橋本治

上司は思いつきでものを言う　橋本治　集英社新書

ベストセラーだそうで。
上司に悩むサラリーマンが買ってるのかも？と思ったのだけど、なにぶん、橋本治さんなので、ビジネス本でもノウハウ本でもありません。

「上司をバカにせず、しかも＜上司はバカかもしれない＞という可能性を考慮して、企画書を書く技術が大事」というところだけ目先の仕事に有効だけど、真骨頂はビジネスな話から飛躍して、日本国家そのものを＜会社＞とみなした第３章を過ぎてから。

個人的には天皇制がかくも長く続いた理由が、面白かったのですが、官ＶＳ民、日本における儒教の歴史、大政奉還、民主主義と能力主義などなど、痛快かつ斬新な視点で、日本国家の今を切りまくります。最後には「日本的オリジナル」をもっと考えてよいのでは？ってな
メッセージで締めくくられており、この本、後ろから読んでいった方が、楽しめるかもしれません。

ところで、弥絵も思いつきでものを言うので、このタイトルを笑えませんでした(^_^;) 上司に思いつきで言われたときも、「え～、じゃあ、こんなのどうですか？」と思いつきで意見交換できるので困りません。所詮、どっちも思いつきなんす。確たる理由もないわけで、双方で、いいねって思いつきに到達すればいいだけの話。

で、困るときはいつも、思いつきでものを言う上司ではなく、上を見て仕事するだけの人についたときです。こういう場合、判断基準は本人にはなく、その上の人にあるので、「それでは○○さん（←その上の上司の名前）は通りません」といえば、事は収まるし、底が浅くてわかりやすいし、対処法も考えやすいのだけど、だからってねえ、自分の仕事をそれに合わせるわけにはいかんじゃないですか。プライドが許さないし、なにより、全然楽しくない。仕事の目的はずれるわ、質は下がるわ、自分がどんどんバカになっていきます。油が乗った伸び盛りのときに、この調子で時間を棒に振るのはカンベン。

ってなわけで、会社ってのに慣れてから、このような状況に直面した場合は、★話半分で聞いておく（そして、あたかも忠実なような企画書を書く）。★自分のやりたいことしかしない（やりたくないことはできないことにしとく）。★組織をとっとと離脱する。 と、あいなります。

悩んでる人は、こうすればストレスもたまらなくていいんじゃないかな～って常々思うんですが、真面目で忍耐強い人が多くて、そういうわけにもいかないみたい。忍耐の美徳よりも、自己正当化能力。・・・なんのために仕事してるんかってことだと思うんですけど。